2023–2029 年策略計劃
夏威夷的公立學校是我們社區的核心，透過賦予學生權力、支持教育工作者和激勵成功來塑造未來。
2022 年，夏威夷教育委員會開始為我們的公立學校制定清晰、前瞻性的路線圖。結果是 2023–2029 年策略計劃這是一個全面的願景，旨在六年內提高學生的成績並加強夏威夷的公共教育系統。
該戰略計劃分兩個階段獲得批准，制定了高層目標，而教育部於 2023 年 5 月批准的配套實施計劃詳細說明了我們將如何在全州的學校實現這些目標。
該戰略計劃的三大優先事項是：
- 優先一：為所有人提供高品質的學習－確保每個學生都能接受嚴格、創新和包容的教育。
- 優先事項二：所有學校的高素質教育團隊－招募、支持和留住優秀的教師、學校領導和員工。
- 優先事項三：各級有效、有效率的運作－加強系統建設，創造安全、支持性和資源充足的學校。
這些優先事項包括董事會設定的 10 個目標和 27 個預期成果。
透過該部門 實施計劃（PDF），我們正在將願景轉化為行動。在製定該計劃的過程中，該教育部門分析了學生數據，審查了績效數據，吸收了利益相關者，並審查了教育研究和循證實踐。
實施計劃的主要亮點：
- 學術成就：我們的計劃致力於提高學生的學習成果，確保每個學生都能接受優質教育，並輔以創新的教學方法和嚴格的課程。
- 公平與包容：我們致力於縮小成就差距，並為所有學生，無論背景如何，提供成功所需的資源和機會。
- 大學、職業和社區準備：為學生做好學校以外的生活的準備，無論這意味著追求高等教育，進入職場，還是成為社區的活躍成員，都是我們使命的核心。
- 教師和領導卓越：我們認識到優秀的學校始於優秀的教育工作者，因此我們致力於招募、留住和支持優秀的教師和學校領導者。
- 安全且有支持的學校：我們致力於創造一個讓學生感到安全、有支持、有能力學習的環境。
該戰略計劃以及詳細的實施策略為改變夏威夷的公共教育奠定了基礎，以滿足學生和社區不斷變化的需求，確保所有畢業生都具有全球競爭力並致力於當地事務。
追蹤進展
我們致力於持續改善和承擔責任。我們的教育數據門戶， 雷酷奎，定期更新戰略計劃預期成果的進展。